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新經濟形勢下的國土資源系統人力資源管理策略探討

發布時間:2019-07-12 09:59所屬分類:人力資源管理瀏覽:1加入收藏

摘 要 對于當下世界,各個方面的競爭不斷增強,人才對于一個社會的重要性是非常重要的,因此為了保證目標與經濟利益最大化的實現,我們應該在此基

  摘 要 對于當下世界,各個方面的競爭不斷增強,人才對于一個社會的重要性是非常重要的,因此為了保證目標與經濟利益最大化的實現,我們應該在此基礎上進行一系列的升級改進。

  關鍵詞 新經濟 國土資源系統 人力資源管理

人力資源管理論文

  一、新經濟形勢下的國土資源系統人力資源管理存在的問題

  雖然當下在國土資源系統人力資源管理方面,我們給予了高度的重視并且不斷的隨著社會的發展進行著不斷的創新改進,但是當下的人力資源管理方面仍然還存在著非常多的問題,比如:同級的國土資源系統不能較好的于內設機構以及其上級有效的結合統一,這種問題直接對國土資源的各項業務的發展與對接起著阻礙作用,通過統計調查我們發展形成問題的主要原因是因為雖然文化水平都相對較高,但是很多人的知識與實踐不能有效的結合起來,還有一部分的人才對新事物的接受能力比較緩慢,這樣下來直接對國土資源方面的工作效率以及工作質量產生非常重要的影響,從而對整體的實力也產生了非常重要的影響。

  1.專業人才數量較少,專業技術不能得到長期的發展更新,基礎環節比較薄弱。通過一些相關資料的顯示,我們可以發現在我國國土資源系統管理方面。我們比較需要一些土地管理的專業人員、法學的專業人員,更加需要一些測繪專業人員、地質勘測專業人員、信息與計算機方面的專業人員。由于不能及時的注入“新鮮的血液”老員工一直專注于自己的傳統技術方式,很難將當下的技術有效的利用起來,不能有效的解決傳統技術的弊端,也不能及時的實現綜合型人才的轉變。

  2.干部的選用機制不完善,對于干部缺乏一定的激勵機制以及獎懲機制。這些機制的不完善不僅限制了優秀人員的發展空間,不能為有效的干部提供發展的舞臺,在一定程度上影響了干部學習發展的積極性,從而對干部職能的發展應用進行了一定的限制,因為沒有獎懲制度,從而打消了干部成長的積極性,因為極其缺乏競爭力,降低了干部對工作的滿意度,直接影響國土資源系統的整體建設。

  3.人員管理機制不完善。在崗位設置安排上具有極其隨意性,有些崗位一人身兼數職,有的崗位人員過多,有的崗位工作量以及任務量非常大,而有的崗位任務量很少,其次一些干部人員不能分配到適合自己的崗位中去,因此不能較好的將自己的技術施展出來。在國土資源管理體系中,依然應用的是原來的人事管理體系,不能及時的了解職工的思想以及職工的意見,對職工的想法不能得到及時的反饋,對下一步的工作安排起到非常重要的影響。職工制度不能嚴格執行,使得職工形成拖拖散散的情況,嚴重影響著職工的整體建設。

  二、新經濟形勢下解決國土資源人力管理問題的措施

  1.人力資源管理以及開發方面的問題。在人才隊伍的建設方面,為了加大人才的引進,國土資源管理部門應該不定期的舉行活動,不定期的對職工進行集中培訓,不僅確保職工更新理論知識還要確保職工增強了自身的技能。其次我們應該對一些學歷比較低又迫切獲取知識的職工進行鼓勵,為其提供學習的知識,、并且鼓勵他們將自己所學到的知識與專業技術進行有效的結合應用,從而促進整體職工的提升。最重要的是我們應該對一些在職干部進行一定的技能培訓,各個崗位之間進行人員的交換流動,讓職工們對各個崗位進行全面的了解,之后掌握各個崗位所需要的各項技能。此外我們還應該選拔優秀的職工以及干部參加更高技能的培訓,通過一些專業的技能培訓,提高文化知識水平的同時提高干部自身的業務能力。

  2.高度重視基層國土資源建設,將局內設機構以及下屬單位人員進行合理的配置組合,確保工作人員在交流的基礎上增加工作人員之間的默契水平,從而更好的進行工作。此外還應該積極的獲取職工意見,及時作出反饋,從而提高整體的凝聚力以及戰斗力,保障各項工作可以得到有效的開展。對人才管理機制進行創新,進行獎懲制度的完善制度,使職工認識到制度的重要性,增強自身的積極性以及與同事之間的競爭力,不斷的學習知識充實自己,從而促進整體素質與技術的提升。在人才選拔方面應該充分考察人才的全方面,對人才的技能情況應該熟悉得知從而為人才提供合適的崗位,確保每個人才可以在適合自己崗位發展。

  3.健全各個方面的機制,對國土資源人才進行組織培養,國土資源應該與各個高校進行交流合作,確保高等人才的源頭,其次國土資源管理部門可以派一些干部進入高校進行學習,完善職工自身的技能,充分的利用現代化技術手段,提高職工素養,創新國土資源系統理念,建立長期有效機制,加強業務培訓。

  三、結語

  綜上可知,隨著信息時代的到來,對人力資源的管理影響具有非常重要的作用。國土資源應該充分利用現代化手段完善各項機制的建立,立足長遠,打造適合社會發展的人才隊伍,更好的適應當下社會的發展。

  參考文獻:

  [1] 高桂芳.淺談人力資源管理系統、組織文化與組織績效的關系[J].財訊,2017(18):107.

  [2] 郝長青.國土資源管理改革的總體趨勢與思考[J].人力資源管理,2018(9):100.

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